fbpx

LEADER 2020 – vaikuttavaa esimiestyötä

HR Law Partner -etusivu / LEADER 2020 – vaikuttavaa esimiestyötä

Seitsemänosainen (7 x  ~2,5h) valmennusohjelma on suunnattu esimiehille ja esimiestehtävistä kiinnostuneille, jotka haluavat kehittää johtamisosaamistaan uudelle tasolle nyt ja tulevaisuuden työympäristöissä. Opit, miten luot tiimin, joka on sekä tuottava ja motivoitunut että hyvinvoiva ja energinen. Toimiva esimiestyö on yksi yrityksen tärkeimmistä investoinneista. Tässä valmennussarjassa saat tehokkaat työkalut tulevaisuuden esimiestyöhön.

Tämä koulutussarja alkaa marraskuussa 2020.

Kurssin kouluttajat

Jenni Pitkänen

Jenni on kokenut HR-ammattilainen, joka on erikoistunut erityisesti johtamiseen ja hyvinvointiin liittyviin teemoihin. Valmentajana hänelle on tärkeää luoda edellytykset laadukkaalle ja innostavalle oppimisprosessille. Jennin erityisosaamiseen kuuluvat lisäksi muutosjohtaminen sekä osaamisen ja motivaation kehittäminen.

Maria Setälä (esittely tulossa)

Osa 1 – Esimiehen rooli, vastuut ja velvollisuudet nyt ja tulevaisuudessa
Osa 2 – Itsetuntemus ja erilaisuuden ymmärtäminen
Osa 3 – Vuorovaikutus ja palautteenanto
Osa 4 – Puheeksiottaminen ja konfliktitilanteet
Osa 5 – Muutosjohtaminen
Osa 6 – Kehittymisen ja työkyvyn johtaminen
Osa 7 – Valmentava esimiestyö ja itseohjautuvuuden johtaminen

Yritykset ja muut organisaatiot
Yrityslisenssi 1 – 5 hengelle (koko koulutussarja): 975€ (alv 0%)
Yrityslisenssi 1 – 5 hengelle (yksi koulutusjakso): 195€ (alv 0%)
Yrityslisenssi 6 – 20 hengelle (koko koulutussarja): 2.925€ (alv 0%)
Yrityslisenssi 6 – 20 hengelle (yksi koulutusjakso): 585€ (alv 0%)
Suuremmat yritysryhmät: pyydä tarjous!

Yksityishenkilöt
Yksityishenkilöt (koko koulutussarja): 975€ (sis. alv 24%)
Yksityishenkilöt (yksi koulutusjakso): 195€ (sis. alv 24%)

Kunkin koulutussarjan tai yksittäin ostetun koulutusjakson opiskeluaika on 6 kuukautta (lisenssi voimassa).

Mikäli opiskeluoikeutesi vanhenee ennen kuin olet ennättänyt suorittaa koulutussarjan tai yksittäisen koulutusjakson, niin ole yhteydessä meihin. Opiskeluaikaa on lisämaksusta mahdollista pidentää.

Online-koulutus mahdollistaa koulutusohjelman suorittamisen ajasta ja paikasta riippumatta. Voit suorittaa osaamis- ja kehitystarpeesi mukaan koko ohjelman tai vain osia siitä.

Etäosallistujana kuulet ja näet kouluttajan sekä materiaalit. Koulutusmateriaalit löytyvät myös ko. kurssin sivulta, jonne saat pääsyoikeuden ostettuasi koulutuspaketin. Etäosallistuminen ei vaadi sinulta asennuksia koneelle, vaan pelkkä internetyhteys riittää.

YKSITTÄISTEN KOULUTUSJAKSOJEN ESITTELY

Tässä moduulissa käydään läpi esimiesrooli niin juridiikan kuin käytännön kannalta. Aihealuetta käsitellään myös tulevaisuuden työelämän näkökulmasta.

  • Esimiehen rooli työsuhdeasioissa
  • Esimiehen työoikeus, mitä esimiehen tulisi ymmärtää eri normilähteistä?
  • Lakisääteiset velvollisuudet & oikeudet (mukana mm tasapuolisen kohtelun vaatimus, syrjintäkielto, lojaalisuusvelvoite)
  • Työn johto- ja valvontaoikeus ja sen käyttäminen
  • Esimiehenä tulevaisuuden organisaatioissa

Hyvän esimiestyön pohjana on kyky ymmärtää ja johtaa erilaisia yksilöitä tiimin jäseninä. Parhaimmillaan jokainen tiiminjäsen pääsee hyödyntämään omat vahvuutensa ja osaamisensa osana tiimiä, jossa kokonaisuus on paljon enemmän kuin osiensa summa. Tässä moduulissa saat valmiudet toimivan tiimin rakentamiseen.

Moduulissa käydään läpi mm.

  • Erilaiset persoonallisuustyypit sekä niiden vahvuudet ja heikkoudet
  • Erilaisten ihmisten johtaminen ja motivointi
  • Arvot ja merkityksellisuus työssä
  • Erilaiset vuorovaikutustyylit ja niiden hyödyntäminen esimiestyössä
  • Motivoiva vuorovaikutus
  • Onnistunut palautteenanto vuorovaikutustaitona
  • Myönteisen vuorovaikutusilmapiirin luominen
  • Läsnäolotaitojen merkitys vuorovaikutuksessa
  • Puuttumisen juridiikkaa
  • Alisuoriutumiseen puuttumisen prosessi ja toimintamallit
  • Työyhteisön ristiriitatilanteet ja niihin liittyvät toimintavelvoitteet
  • Työkyvyn alentuminen ja sairauspoissaolot (johtaminen ja varhainen tuki)
  • Luottamuksen rakentaminen
  • Muutosprosessin vaiheet
  • Esimiehenä muutostilanteessa
  • Muutokseen motivointi

Tässä moduulissa käsitellään oppimista niin yksilön, tiimin kuin organisaationkin näkökulmasta. Moduulissa käydään läpi, miten esimies voi tukea tiiminsä kehittymistä. Lisäksi perehdytään työkyvyn ja työssä jaksamisen aihealueeseen.

  • Organisaation, tiimin ja yksilön oppimisprosessi
  • Ajattelun ja asenteiden johtaminen
  • Hyvä työkyky kestävän tuottavuuden perustana
  • Työkyvyn johtaminen ja tukeminen

Työympäristöt muuttuvat, mikä haastaa myös perinteiset johtamistavat. Tässä moduulissa pohditaan, minkälaista esimiestyö on moderneissa organisaatioissa.

  • Mitä on valmentava esimiestyö
  • Työn mielekkyyden johtaminen
  • Itseohjautuvuuden rakenteet
  • Esimiestyö ja johtaminen tulevaisuudessa

YHTEYSTIEDOT

Suomi

[email protected]
+358 50 599 3049
Ilmalantori 1
00240 Helsinki
y-tunnus: 2421806-3

Ruotsi

[email protected]
Plzar Consulting
Väderkvarnsgatan 15 D
752 29 Uppsala

Ostoskori